KIBICE RAZEM - Program MSiT

13 kwietnia 2025

Maciej Letkiewicz

Minister Sportu i Turystyki ogłosił nabór wniosków dotyczący wyłonienia realizatora Programu KIBICE RAZEM, dotyczącego poprawy organizacji i bezpieczeństwa imprez sportowych w Polsce poprzez budowę struktur dialogu i współpracy ze środowiskiem kibiców na lata 2025-2027.

Zadania realizowane w ramach projektu

W ramach Programu rozpatrywane będą oferty dotyczące dofinansowania projektów, których celem jest realizacja poniższego zadania:

Realizacja zadań koordynatora centralnego i koordynatorów lokalnych w Programie Kibice Razem.

1.a. Zapewnienie stabilnego modelu finansowania na poziomie lokalnym i centralnym

Zadaniem koordynatora centralnego jest realizacja zobowiązań finansowych względem Ministra oraz zapewnienie wkładu własnego na potrzeby Programu. Na poziomie lokalnym koordynatorzy mają obowiązek pozyskania środków zewnętrznych – przede wszystkim funduszy samorządowych – na prowadzenie ośrodka w wysokości co najmniej 80 tys. zł rocznie (co do zasady). Realizatorzy Programu (centralny i lokalny) zobligowani zostaną również do aktywnego poszukiwania nowych źródeł finansowania działań.

Środki zewnętrzne mogą pochodzić ze źródeł: publicznych (granty miejskie), niepublicznych (od sponsorów) czy organizacji międzynarodowych.


1.b. Intensyfikacja współpracy ośrodków z samorządem i społecznością lokalną

Zadaniem prowadzących ośrodek będzie analiza potrzeb lokalnych i ścisła współpraca w tym zakresie z władzami samorządowymi, klubem piłki nożnej i innymi instytucjami życia społecznego. Działania ośrodka uwzględniać mają specyfikę lokalną, a działalność każdego ośrodka powinna stanowić odpowiedź na oczekiwania mieszkańców danej miejscowości, w tym kibiców. Podejście takie wymaga dużego zaangażowania koordynatora do udziału w konkursach ogłaszanych przez samorząd na realizację lokalnych projektów społecznych oraz wprowadzenie założeń i celów Programu KIBICE RAZEM do strategii miejscowości, biorących udział w projekcie.


1.c. Kontrola jakości zarządzania Programem na poziomie centralnym

W ramach utrzymania właściwego poziomu zarządzania powinny być stosowane narzędzia (np. spotkania online, grupy mailingowe lub w aplikacjach internetowych) umożliwiające efektywną komunikację.

W latach 2025–27 projekt powinien uwzględnić:

  • organizację corocznego, ogólnopolskiego turnieju piłkarskiego dla dzieci w wieku od 7 do 11 lat, reprezentujących wszystkie lokalne ośrodki Programu,
  • spotkania robocze (min. trzy w roku) dla koordynatorów wszystkich lokalnych ośrodków KIBICE RAZEM,
  • przeprowadzenie wizyt monitorujących w ośrodkach lokalnych (min. 3 w każdym roku realizacji Programu).

Wizyty monitorujące powinny uwzględniać spotkanie z koordynatorami ośrodka oraz przedstawicielami jednostki samorządu terytorialnego współfinansującej jego działalność, jak również wizytację lokalu, w którym ośrodek prowadzi działalność.


1.d. Zarządzanie jakością lokalnych ośrodków kibiców w oparciu o wypracowany model ewaluacji

W ubiegłych latach, na bazie doświadczeń z realizacji wcześniejszych edycji Programu, stworzono i zatwierdzono wzorcowy model ewaluacji i kontroli jakości pracy w oparciu o kryteria infrastrukturalne, finansowe, personalne i merytoryczne.
W latach 2025–2027 wszystkie ośrodki KIBICE RAZEM będą jak dotychczas poddawane ewaluacji dwukrotnie w ciągu roku. Na jej podstawie formułowane będą precyzyjne rekomendacje dla poszczególnych miast oraz – w miarę możliwości – wdrażane działania naprawcze mające na celu podniesienie efektywności działania ośrodka.

Program KIBICE RAZEM podlegać będzie również badaniu mającemu na celu ocenę jego skuteczności, zleconemu przez Ministra Sportu i Turystyki podmiotowi zewnętrznemu.


1.e. Realizacja inicjatyw regionalnych i ponadregionalnych

W latach 2022–2024 ośrodki KIBICE RAZEM posiadały ugruntowane profile swojej działalności zgodnie z możliwościami, kompetencjami koordynatorów, potrzebami społeczności lokalnej oraz wskazówkami jednostek samorządu terytorialnego.
Gdańsk specjalizował się w profilaktyce uzależnień, Poznań – w organizacji imprez sportowych, Wrocław – w aktywizacji osób niepełnosprawnych przez sport, a Zabrze w organizacji półkolonii, warsztatów i imprez okolicznościowych dla dzieci.

W ramach realizacji projektu w latach 2025–27 powinny być kontynuowane działania mające na celu wymianę doświadczeń i najlepszych praktyk między koordynatorami różnych ośrodków KIBICE RAZEM. Służyć temu mają inicjatywy regionalne i ponadregionalne polegające na wspólnej organizacji imprez, wizyt studyjnych, uczestnictwie w wybranych akcjach organizowanych przez inne ośrodki czy przeprowadzaniu wspólnych szkoleń i warsztatów.

1.f. Aktywizacja i rozwój środowiska kibiców z niepełnosprawnościami

Projekt powinien zakładać działania ukierunkowane na likwidację barier, uniemożliwiających lub utrudniających osobom ze szczególnymi potrzebami (w tym osobom z niepełnosprawnościami) uczestnictwo w imprezach sportowych (jak np. usługa audiodeskrypcji), czy odpowiednie oznaczenia dla osób słabowidzących lub nie rozróżniających kolorów), zgodnie z przepisami ustawy z dnia 19 lipca 2019 roku o zapewnieniu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2024, poz. 1411) oraz minimalizowanie uprzedzeń w stosunku do tej grupy społecznej.

Koordynator centralny ma obowiązek współpracy z Federacją Kibiców Niepełnosprawnych i jej organizacjami członkowskimi. Istnieje możliwość zatrudnienia koordynatora ds. współpracy z kibicami niepełnosprawnymi, który we współpracy z lokalnymi ośrodkami KIBICE RAZEM odpowiedzialny będzie m.in. za:

  • wspieranie procesu samoorganizacji środowiska osób z niepełnosprawnościami do formy stowarzyszeń,
  • organizację wyjazdów osób niepełnosprawnych na mecze Reprezentacji Polski w piłce nożnej i lokalne imprezy sportowe,
  • wdrażanie inicjatyw na rzecz zachęcania kibiców z niepełnosprawnościami do regularnego i czynnego wspierania swojej drużyny,
  • koordynację udziału kibiców z niepełnosprawnościami w inicjatywach skierowanych do ww. grupy osób, np. poprzez organizację akcji „Stadiony Bez Barier”, udział w integracyjnym turnieju piłkarskim czy korzystanie z dostępnej w Internecie audiodeskrypcji meczów Reprezentacji Polski,
  • aktywne i merytoryczne wsparcie rozwoju sieci klubowych asystentów ds. kibiców niepełnosprawnych (dalej: DSLO), w tym rekrutacji nowych DSLO w klubach Ekstraklasy i I ligi,
  • kontakt z klubowymi kierownikami ds. bezpieczeństwa, Delegatami Meczowymi PZPN i innymi osobami odpowiedzialnymi za organizację i zabezpieczenie meczów piłki nożnej w szczebla centralnego w celu podniesienia jakości obsługi osób z niepełnosprawnościami na imprezach sportowych.

Przedstawiciele stowarzyszeń kibiców z niepełnosprawnościami współpracujących z FKN powinni uczestniczyć w spotkaniach dla koordynatorów Programu KIBICE RAZEM 2025–27 (o których mowa w pkt. V.1.c).


1.g. Prowadzenie działań edukacyjnych z zakresu pozytywnego kibicowania, przeciwdziałania agresji i mowie nienawiści

W celu zredukowania liczby incydentów na stadionach rekomenduje się realizację działań profilaktycznych i edukacyjnych na rzecz bezpieczeństwa imprez sportowych polegających na prowadzeniu kampanii edukacyjnych kształtujących pozytywne społeczne postawy, propagujących „zdrową rywalizację” i kulturalny doping.


1.j. Prowadzenie działań edukacyjnych z zakresu pozytywnego kibicowania, przeciwdziałania agresji i mowie nienawiści

W celu zredukowania liczby incydentów na stadionach rekomenduje się realizację działań profilaktycznych i edukacyjnych na rzecz bezpieczeństwa imprez sportowych polegających na prowadzeniu kampanii edukacyjnych kształtujących pozytywne społeczne postawy, propagujących „zdrową rywalizację” i kulturalny doping.


1.k. Promocja Programu na arenie międzynarodowej

Przygotowanie i upowszechnianie informacji o programie w językach obcych, w tym języku angielskim, w celu rozpowszechniania wiedzy o pozytywnych działaniach polskiego ruchu kibicowskiego poza granicami Polski.

Upowszechnianie wiedzy o Programie przyjąć może formę udziału w konferencjach międzynarodowych, zapraszania zagranicznych uczestników na wydarzenia organizowane przez ośrodki czy też wzajemnych wizyt studyjnych.

W latach 2025–2027 należy kontynuować i wzmacniać międzynarodową wymianę doświadczeń w zakresie współpracy ze środowiskiem kibiców z niepełnosprawnościami i popularyzację implementowanych w Polsce rozwiązań.

Kibice Razem - Cele Programu

Cel strategiczny

Poprawa organizacji i bezpieczeństwa imprez sportowych poprzez stworzenie stabilnych struktur dialogu, współpracy i obywatelskiego zaangażowania fanów na rzecz klubu sportowego, miasta, regionu i społeczności lokalnej.

Cele szczegółowe:

  1. Aktywizacja środowisk kibicowskich w kierunku działań społecznych i integracja kibiców z ich społecznością lokalną,
  2. Demokratyzacja i profesjonalizacja struktur stowarzyszeń kibicowskich,
  3. Kształtowanie postaw pozytywnego kibicowania, redukcja przemocy i agresji w środowisku kibiców, w szczególności wśród dzieci i młodzieży,
  4. Otwarcie stadionów na grupy wykluczone społecznie,
  5. Samoorganizacja osób z niepełnosprawnościami oraz ich aktywizacja poprzez uczestnictwo w imprezach sportowych,
  6. Poprawa wizerunku kibica w opinii publicznej.

Cele operacyjne:

  1. Stabilizacja i instytucjonalizacja współpracy ośrodków lokalnych z jednostkami samorządu terytorialnego oraz pozyskanie nowych partnerów do realizacji projektu,
  2. Zapewnienie stabilnego modelu finansowania Programu i jego ośrodków, z udziałem ministra, koordynatora centralnego oraz samorządów, a także poszukiwanie dodatkowych źródeł finansowania,
  3. Kontrola jakości zarządzania Programem na poziomie centralnym,
  4. Zarządzanie jakością lokalnych ośrodków kibiców w oparciu o wypracowany model ewaluacji oraz wizyty monitorujące,
  5. Prowadzenie działań promocyjnych i komunikacji z mediami w celu upowszechniania wiedzy o Programie i budowania pozytywnego wizerunku kibica,
  6. Realizacja inicjatyw regionalnych i ponadregionalnych realizowanych wspólnie przez dwa lub większą ilość ośrodków KIBICE RAZEM,
  7. Współpraca na poziomie międzynarodowym — promocja Programu za granicą i wymiana dobrych praktyk,
  8. Aktywizacja i rozwój społeczny środowiska kibiców z niepełnosprawnościami,
  9. Promowanie uczestnictwa osób z różnego rodzaju niepełnosprawnościami w meczach piłki nożnej poprzez organizowanie wydarzeń i kampanii informacyjnych na temat dostępności i inkluzywności (Stadiony Bez Barier, certyfikaty dostępności klubów piłkarskich),
  10. Realizacja działań o charakterze edukacyjnym z zakresu przeciwdziałania agresji i dyskryminacji, bezpieczeństwa imprez sportowych oraz pozytywnego kibicowania adresowanych do dzieci i młodzieży,
  11. Realizacja działań mających na celu aktywizację sportową dzieci i promowanie aktywności fizycznej jako sposobu spędzania czasu wolnego (np. zajęcia sportowe, turnieje, zawody).

Adresaci Programu

Priorytetową grupę odbiorców Programu stanowią kluby kibiców piłki nożnej.
Do grup i instytucji, na które oddziaływać będzie Program, zaliczyć należy również:

  1. Władze samorządowe i społeczność lokalną,
  2. Instytucje lokalne, np. szkoły, szpitale, świetlice środowiskowe, domy opieki społecznej, domy dziecka, zakłady opiekuńczo-wychowawcze, kluby sportowe,
  3. Dzieci, młodzież oraz rodziny korzystające z oferty ośrodków,
  4. Kibiców z niepełnosprawnościami,
  5. Koordynatorów do spraw kontaktów z kibicami (SLO).

Kto może złożyć wniosek?

O dotację na realizację zadania mogą ubiegać się organizacje określone w art. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2024 r. poz. 1491), powołane dla prowadzenia działalności w jednym sporcie (piłce nożnej) i zatrudniające co najmniej 1 osobę, która posiada doświadczenie we współpracy z kibicami i prowadzeniu projektów kibicowskich.

Cele statutowe oferenta powinny być ukierunkowane na realizację zadań z zakresu zwalczania negatywnych zjawisk w sporcie oraz promocji wartości edukacyjnych i integracyjnych sportu.

Do kiedy trwa nabór?

Wniosek można złożyć do do 25  kwietnia 2025 r.

Kwota dotacji

Plan finansowy Programu KIBICE RAZEM na lata 2025–2027 przewiduje dofinansowanie w łącznej wysokości 10 500 000 zł. W roku 2025 zaplanowano kwotę 3 000 000 zł, która ma zostać rozdysponowana pomiędzy 18 ośrodków. Z kolei kolejnym roku, 2026, przewiduje się zwiększenie dotacji do 3 500 000 zł, co ma umożliwić wsparcie 19 ośrodków. W roku 2027 planowane jest dalsze zwiększenie środków – do kwoty 4 000 000 zł. Kwota ta ma trafić do 19 ośrodków działających w ramach Programu.

Wymagany jest wkład własny podmiotu składającego ofertę w wysokości minimum 10% dofinansowania realizacji zadania publicznego w każdym roku jego realizacji. Wkład osobowy beneficjenta (w tym świadczenia wolontariuszy i praca społeczna członków) nie może przekroczyć 10% całkowitego kosztu zadania publicznego.

Jeśli planujesz ubiegać się o grant, ale nie jesteś pewien, jak przygotować skuteczny wniosek, jesteśmy tutaj, aby Ci pomóc! Skorzystaj z naszej usługi wsparcia przy opracowaniu wniosku grantowego. Skontaktuj się z nami mailowo na adres kontakt@ngoconsulting.com.pl lub wypełniając formularz!

Projektowanie stron internetowych
IMR Studio

NGO Consulting

Rynek Nowomiejski 16/6

87-100 Toruń